TY - JOUR AU - Landázuri Espinoza, Sandra N. AU - Montenegro Cazare, Norma J. PY - 2018/06/11 Y2 - 2024/03/29 TI - El Enfoque Estratégico de Michael Porter Aplicado a las Mipymes: Caso Ibarra – Ecuador JF - Revista Científica Hallazgos21 JA - Hallazgos21 VL - 3 IS - 0 SE - Artículos Originales DO - UR - https://revistas.pucese.edu.ec/hallazgos21/article/view/227 SP - AB - <p>El objetivo del trabajo es identificar las estrategias utilizadas por cuatro PyMEs de la ciudad de Ibarra del sector comercial y de servicios y comparar con la teoría planteada por Michael Porter, respecto a las estrategias genéricas: liderazgo en costos, diferenciación y concentración, para lograr la ventaja competitiva. En la investigación se utilizó el método de estudio de caso aplicado a una población de diez empresas familiares que han permanecido en el mercado entre 8 y 120 años utilizando empíricamente lo descrito por Porter. Luego de las entrevistas, se seleccionaron cuatro empresas para ejemplificar la relación de la teoría con la práctica llegando a ratificar su planteamiento de que, estas son aplicables a grandes y pequeñas empresas. En conclusión, la capacidad de implementar estrategias planificadas o emergentes generan ventaja competitiva.</p> ER -