Gestión y Prospectiva Estratégica, Aplicable a Entidades Públicas de Desarrollo Sociocultural
DOI:
https://doi.org/10.69890/hallazgos21.v3i0.230Palabras clave:
Investigación Social; Política de desarrollo; Sistema de información; Recursos culturales.Resumen
Las Naciones Unidas, dentro de sus propósitos y principios, hace referencia a la solución de problemáticas de carácter cultural y social, mediante la cooperación internacional; de modo que los retos sociales y culturales relacionados con el bienestar individual y colectivo, son considerados materia de análisis para el desarrollo sostenible. Estas razones inducen a distintas instituciones a tener como objetivo, impulsar servicios socioculturales que promuevan e incentiven la interculturalidad y diversidad social. Frente a esta situación, se ha realizado un estudio de tipo exploratorio, lo cual ha permitido una investigación precisa a partir del levantamiento de información, en donde prevalece el método deductivo, que parte de hechos generales a cuestiones particulares, teniendo así un enfoque de investigación aplicada, con orientación a conclusiones. En función a esta sistematización se propone la aplicación de una metodología de prospectiva y gestión estratégica, basada en iniciativas sustentadas a través de indicadores de medición y evaluación, enfocadas a las entidades de función autónoma con independencia administrativa. De esta forma, con el uso de programas de sistema de información gerencial como MicMac, Mactor, y Smic Prob Expert, se analizaron 40 variables y se procesaron 17 actores involucrados a instituciones públicas de índole sociocultural, con el fin de examinar convergencias y divergencias en base al número de objetivos establecidos; obteniendo así, resultado de probabilidad de 64 escenarios de ocurrencia, en donde se deduce que sin la aplicación de un modelo de gestión basado en indicadores existe un supuesto del 27% de que no se cumpla los objetivos propuestos.
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