Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento Humano: Estrategias para la Adaptación Organizacional

Autores/as

  • Maura S. Gavilanez Vega Universidad Estatal de Bolívar, Ecuador

Palabras clave:

inteligencia artificial, gestión del talento humano, automatización, cultura organizacional, capacitación

Resumen

La incorporación de la inteligencia artificial (IA) en la gestión del talento humano (GTH) ha generado un cambio significativo en las prácticas empresariales, especialmente en la automatización de procesos clave. El objetivo de esta investigación es explorar cómo la IA impacta en la GTH y analizar los desafíos que enfrentan las empresas para implementar estas tecnologías. El estudio fue realizado con un enfoque cuantitativo, utilizando un diseño descriptivo con una muestra de 15 empresas en la provincia de Bolívar. Se aplicó un cuestionario estructurado a los participantes para evaluar el uso de IA en áreas como reclutamiento, capacitación y desarrollo. Los resultados indicaron que un 40 % de las empresas ya están utilizando IA en sus procesos, mientras que el otro 60 % aún enfrenta barreras como la falta de conocimientos técnicos y la resistencia al cambio. En conclusión, la IA presenta oportunidades significativas para mejorar la eficiencia en la gestión del talento, pero es crucial que las empresas inviertan en formación, educación y cambien su cultura organizacional para adaptarse a estas nuevas herramientas.

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Publicado

2025-03-27

Cómo citar

Gavilanez-Vega, M. S. (2025). Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento Humano: Estrategias para la Adaptación Organizacional. Revista Científica Hallazgos21, 10(1), 37–46. Recuperado a partir de https://revistas.pucese.edu.ec/hallazgos21/article/view/686

Número

Vol. 10 Núm. 1 (2025): REVISTA CIENTÍFICA HALLAZGOS21

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